Un point essentiel de la réussite d’un projet entrepreneurial est la capacité d’un chef d’entreprise à transformer en patrimoine personnel la réussite professionnelle accumulée.
Il convient pour cela de transmettre son entreprise à un repreneur. Environ 75 000 entreprises sont cédées chaque année, dont 60% de PME et d’ETI. La mise en vente d’une société est un moment délicat de la vie d’une entreprise. Si elle est mal réalisée elle peut mener à la disparition de l’entreprise : mauvaise gestion, capital emprunté pour l’acquisition trop important à rembourser, absence de repreneurs…
Deux grands dispositifs sont à la disposition du chef d’entreprise lors de la cession :
- La création éventuelle d’une holding patrimoniale afin d’isoler une partie de la cession (ou toute la cession).
- La donation à un enfant ou à un salarié repreneur avec le pacte Dutreil.
La question de la fiscalité est alors essentielle mais ne doit pas être centrale dans l’approche de la stratégie à mettre en place. Les objectifs affichés par les chefs d’entreprise tournent souvent autour du futur train de vie à la retraite ou d’une activité autre à reprendre dans un second temps.
Pour répondre à l’ensemble des problématiques du chef d’entreprise, nous travaillons en architecture ouverte avec son expert-comptable, notaire et avocat. Après avoir établi une stratégie patrimoniale personnalisée, nous mettons en œuvre les actions nécessaires en collaboration avec ces différents professionnels.